En ENERO Arquitectura llevamos años reflexionando sobre cómo mejorar nuestra manera de trabajar. Nuestra especialización en distintos ámbitos de la arquitectura nos exige precisión, actualización constante y una enorme capacidad de coordinación entre equipos. Por eso hemos desarrollado ENERO Hub, una plataforma de conocimiento interno y externo que nos permite compartir información, ordenar procesos y reforzar nuestra identidad como estudio especializado.

 

En esta entrada del Blog hablamos con Jacinto Morós, director de Innovación, para profundizar en cómo funciona este ecosistema. Su visión es clara. La tecnología no sustituye el criterio arquitectónico, lo acompaña. Como él mismo dice, “la innovación solo tiene sentido si está al servicio del proyecto y de las personas que lo desarrollan”. Esa idea resume bien el espíritu de ENERO Hub.

 

De un contexto de trabajo híbrido donde parte del equipo está en oficina y parte en remoto surge un espacio común que conecta conocimiento, talento y procesos. ENERO Hub es hoy ese lugar compartido.

 

FORMACIÓN, TALENTO Y CONOCIMIENTO COMPARTIDO

Uno de los pilares fundamentales del Hub es ENERO Academy. Es el espacio de formación continua del estudio. Aquí organizamos cursos internos, compartimos vídeos útiles y generamos contenidos específicos que nos permiten mantenernos actualizados en normativa sanitaria, diseño hospitalario y metodologías de trabajo.

 

La Academy es el entorno más utilizado. Esto demuestra que antes que cualquier herramienta lo más valioso sigue siendo el aprendizaje colectivo. La arquitectura requiere una actualización permanente y por ello necesitamos que todo el equipo comparta una misma base de conocimiento.

 

ENERO Hub incorpora una biblioteca interna donde el conocimiento individual se convierte en patrimonio colectivo. Detalles constructivos, soluciones tipo, referencias normativas y experiencias de obra quedan documentadas y accesibles para todos. Así evitamos que la información se disperse y reforzamos nuestra especialización.

 

En el área de “Talento” recopilamos los perfiles profesionales del equipo con comentarios sobre especialidades y experiencia. Esto nos permite identificar rápidamente quién puede aportar más valor en cada proyecto. Esta visibilidad interna es clave para poder adaptar el equipo y contar con especialistas en planificación funcional, tecnología médica o ejecución en entornos en funcionamiento.

 

El entorno de “Negocio” integra la gestión de horas, clientes, proyectos y hojas de ruta. Cada proyecto tiene asociado un flujo de trabajo concreto con herramientas específicas que nos ayudan a mantener el orden y la trazabilidad. Además, contamos con espacios como “Recursos”, donde gestionamos programas y licencias, o sistemas de reserva de puestos y calendario común, fundamentales en nuestro modelo híbrido.

 

ESPECIALIZACIÓN, OBRA Y PROYECCIÓN EXTERIOR 

El generador de esquemas arquitectónicos se ha convertido en una herramienta especialmente valiosa. Nos ayuda a estructurar programas funcionales complejos, organizar relaciones entre áreas críticas y visualizar flujos de pacientes, personal y suministros desde fases muy tempranas.

 

Este tipo de desarrollos internos refuerzan nuestra capacidad para afrontar concursos y encargos con rapidez y coherencia. Esta memoria activa nos permite analizar estrategias, revisar propuestas y aprender de cada experiencia.

 

Estamos trabajando también en herramientas vinculadas a la fase de obra. El objetivo es que el modelo digital acompañe el proceso constructivo y facilite el seguimiento de decisiones, cambios y validaciones.

 

Nuestra intención es compartir estos avances en foros especializados y encuentros sectoriales vinculados a la gestión de proyectos y la innovación en edificación sanitaria. Creemos que la conversación con otros agentes del sector es imprescindible para seguir creciendo.

 

ENERO Hub no es solo una plataforma interna. Es una manera de entender el estudio como un organismo conectado, donde formación, metodología y especialización se refuerzan mutuamente. En un contexto cada vez más complejo, necesitamos estructuras sólidas que sostengan nuestra práctica profesional.

 

BIM, ISO 19650 Y UNA FORMA RESPONSABLE DE GESTIONAR NUESTRA INFORMACIÓN

Una de las secciones más importantes de ENERO Hub es el área de BIM. Aquí podemos encontrar plug-ins específicos creados expresamente para la actividad de ENERO Arquitectura.

 

Esta apuesta por BIM forma parte de nuestra manera de entender la arquitectura. No lo vemos como una herramienta aislada, sino como una metodología que ordena, conecta y da coherencia a todo el proceso de proyecto.

 

Este año hemos revalidado nuestra certificación ISO 19650, el estándar internacional que regula la gestión de la información en entornos colaborativos. Para nosotros no es un simple sello. Es una confirmación de que nuestra forma de trabajar responde a criterios exigentes, medibles y compartidos.

 

En el día a día esto se traduce en algo muy concreto, y es que arquitectos, ingenierías, consultores y constructoras trabajamos sobre una base común. La información tiene una estructura definida, los documentos siguen criterios homogéneos y cada dato tiene un responsable. Cuando todos compartimos el mismo marco, desaparece el ruido y las decisiones se toman con mayor claridad.

 

En los distintos proyectos que realizamos esto es especialmente relevante. La complejidad funcional de un hospital exige una coordinación extrema entre disciplinas. Detectar conflictos en el modelo antes de que lleguen a obra supone proteger plazos, presupuestos y, sobre todo, la calidad asistencial futura.

 

Otro aspecto fundamental es la trazabilidad de la información. Nos aseguramos de que cada decisión esté respaldada por información verificada y actualizada. Esto refuerza la solidez del proyecto desde las primeras fases conceptuales hasta la ejecución.

 

También prestamos especial atención a la seguridad. Trabajar bajo el marco de la ISO 19650 implica aplicar protocolos estrictos de control y confidencialidad. La información de nuestros clientes y colaboradores se gestiona con responsabilidad y respeto. En un entorno digital cada vez más complejo, esta garantía es esencial.

 

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