El nostre mètode potencia la creativitat en un sector acostumat al funcional, per la qual cosa la combinació de tots dos factors, seran els grans protagonistes del 2023.

 

Francisco Ortega, director general de ENERO Arquitectura.

 

ENERO Arquitectura va acabar l’any 2022 amb grans projectes dins i fora d’Espanya. Va ser un any d’intens treball, aprenentatge i creixement. El major assoliment del 2022 va ser la diversificació de clients i els nous encàrrecs internacionals. La pandèmia va visibilitzar l’eficiència del model de treball de l’estudi en altres països: ENERO Arquitectura ofereix serveis molt competitius en altres entorns de creixement. A més, l’experiència de més de 16 anys dedicats a un únic sector fa que l’estudi tingui més possibilitats en aquells llocs del món en els quals el coneixement és clau. Hem volgut revisar els reptes i propòsits de l’estudi de la mà del seu director general Francisco Ortega per a poder imaginar com es transformarà l’arquitectura hospitalària en el 2023 i cap a on avançarà ENERO Arquitectura.

Quins projectes seran els protagonistes al ENERO Arquitectura en aquest any 2023 acabat de començar?

Ens hem posicionat com un dels millors estudis d’arquitectura hospitalària i esperem que enguany aquest posicionament es vegi recompensat amb nous encàrrecs en aquest sector. D’altra banda, el nostre mètode potencia la creativitat en un sector acostumat al funcional, per la qual cosa la combinació de tots dos factors, seran els grans protagonistes del 2023.

 

Durant tots aquests anys ENERO Arquitectura ha desenvolupat un llenguatge arquitectònic propi, que fa cada vegada més recognoscibles les intervencions de l’estudi en diferents localitzacions. Com es defineix l’arquitectura de l’estudi?

La nostra arquitectura està definida per l’entorn que li envolta. Acomodar al pacient és el nostre objectiu i per a això donem resposta a tot el que ens demandi: espais que ajudin a curar, integració amb la naturalesa, bellesa, funcionalitat, personalització, etc.

 

 

L’equip de ENERO Arquitectura està realitzant cada vegada més projectes a Catalunya, com enfoqueu el treball des de l’oficina a Barcelona?

ENERO Arquitectura porta present a Catalunya des de l’inici de la seva activitat. L’Hospital General de Catalunya, l’Hospital Universitari *Sagrat *Cor i La Clínica del Pilar són bons exemples d’això. A més, hem apostat per incorporar la nostra divisió d’enginyeria a l’oficina de Barcelona. Tenim un equip dedicat exclusivament al desenvolupament i captació de projectes allí, que ha aconseguit l’any passat duplicar el volum de negoci. La nostra aposta per Catalunya és clara i tenim al capdavant a un dels millors arquitectes de la nostra signatura, Lluc Gómez.

 

Cada vegada teniu més projectes internacionals, quins projectes teniu fora d’Espanya en aquest 2023?

Actualment estem treballant al Perú i Costa d’Ivori. Però estem en fases finalistes a l’Equador, Xile, el Senegal, Nigèria i *Zimbawe. Esperem que aquests projectes aviat surtin a la llum i puguem mostrar-los.

 

Els equips de l’estudi s’estan afermant amb directors que tenen molt recorregut en diferents projectes i ara noves responsabilitats i reptes cada vegada majors. Com visualitzes l’organització de l’estudi en aquest any?Quins serien els principals propòsits com a estudi?

Un dels reptes del nostre estudi és proporcionar al nostre equip un entorn òptim en el qual es puguin desenvolupar professionalment i realitzar personalment. Per a això invertim molts esforços a generar una pedrera que de suport a tot el treball que desenvolupem. Els nostres equips tenen llibertat creativa i responsabilitat sobre el que creguin, per la qual cosa el nostre principal propòsit és que els agradi el que fan i ho facin tan bé com sigui possible.

 

Quins seran els principals reptes tècnics en aquest any? i els principals reptes de disseny?

La tecnologia dins del sector sanitari, és el gran catalitzador de les necessitats de remodelació o dels grans reptes tècnics. Adaptar aquesta tecnologia als espais, sense renunciar al component humà, ens sembla un dels grans reptes als quals ens enfrontem en el dia a dia. Defensem una arquitectura per al pacient, per la qual cosa continuarem adaptant els espais perquè la tecnologia ens continuï ajudant a curar, sense renunciar pel cap alt important.

 

Quins projectes seran els protagonistes al ENERO Arquitectura en aquest any 2023 acabat de començar?

Ens hem posicionat com un dels millors estudis d’arquitectura hospitalària i esperem que enguany aquest posicionament es vegi recompensat amb nous encàrrecs en aquest sector. D’altra banda, el nostre mètode potencia la creativitat en un sector acostumat al funcional, per la qual cosa la combinació de tots dos factors, seran els grans protagonistes del 2023.

Durant tots aquests anys ENERO Arquitectura ha desenvolupat un llenguatge arquitectònic propi, que fa cada vegada més recognoscibles les intervencions de l’estudi en diferents localitzacions. Com es defineix l’arquitectura de l’estudi?

La nostra arquitectura està definida per l’entorn que li envolta. Acomodar al pacient és el nostre objectiu i per a això donem resposta a tot el que ens demandi: espais que ajudin a curar, integració amb la naturalesa, bellesa, funcionalitat, personalització, etc.

Quines són les innovacions en l’àmbit de l’arquitectura més importants que us agradaria implantar enguany en els vostres projectes?

Ens interessa molt la sostenibilitat i la cerca de nous materials o sistemes. En aquest sentit, ens encantaria poder dissenyar el primer hospital amb *CLT com a tecnologia constructiva, per la seva flexibilitat, grans prestacions i reducció de la despesa energètica. A Espanya és una tecnologia poc utilitzada i creiem que s’anirà imposant en el futur. ENERO Arquitectura com a estudi d’avantguarda, vol liderar aquesta aposta i estem convençuts que l’any 2023 pot ser l’any en què l’aconseguim.

Quins aspectes fora de l’arquitectura penses que influiran més en aquesta en el 2023?

Els dramàtics esdeveniments que hem viscut recentment, ens han demostrat el vulnerables que som com a espècie, però el fortes que som com a societat. Això ha estat el detonant perquè tot s’hagi bolcat cap a la cura de les persones i en definitiva, cap a la sanitat. No sé si en el 2023 o en el 2024, però definitivament estem canviant cap a un món en el qual els principals riscos no són només econòmics o polítics, sinó molt més globals i per això més devastadors com són el canvi climàtic, la migració de persones, etc. Tots aquests canvis influiran necessàriament en la manera de projectar i les prioritats en l’arquitectura futura.

L’arquitectura hospitalària s’està transformant i vosaltres sou protagonistes d’aquests canvis. Quines seran les majors transformacions en aquest sector que pots pronosticar per a l’any que comença d’ara endavant?

El principal canvi és la introducció dels sistemes digitals en la medicina. Fins ara, l’arquitectura de la salut o arquitectura hospitalària, s’ha basat en edificis millor o pitjor dissenyats, però en entorns físics, en definitiva. El gran salt que preveiem que sofrirà, serà degut a la integració dels sistemes virtuals i el concepte de “*uberización”, és a dir, a poder rebre un tractament amb plenes garanties des de qualsevol lloc i, sobretot, des del teu telèfon intel·ligent. Estem preparats?